“用两到三年时间基本解决执行难”，在南岔区人民法院不仅是一句承诺，更体现在实实在在的行动中。2016年以来，该院执行局全体干警加大执行力度，不仅每日往返于银行、建设局、车管所等查控场所，更是远赴河南、山东等地，足迹遍布我省大部分地市，在繁重的工作任务压力下，不辞辛苦，累计执结案件标的总额2026.95万余元，为坚决打赢基本解决执行难这场硬仗作出不懈努力。他们的主要做法是：

    一是动员社会力量，科学制定方案，赢得先机。执行难涉及到社会生活的各个层面，有些问题甚至是在法律层面无法得到有效解决的。基于上述认识，南岔法院执行工作始终坚持全局观念，变“单打独斗”为“集团作战”。主要负责人主动向当地党委、政府和相关职能部门做好汇报、沟通、协调等工作，定期召开联席会议，赢得信任，获取支持，为执行工作扫清障碍。同时，针对不同执行案件特点，制定相应的工作方案，既统筹安排，宏观掌控，又厘清重点，分清主次，避免头发眉毛一起抓，贻误战机，使整个执行工作有章可循，有规可依。

    二是运用多种手段，强化执行效果，以人为本。坚持把破解执行难问题作为维护司法权威的突破口，开展清理执行积案活动，加大执行力度，坚决制裁有履行能力而拒不履行义务当事人、暴力抗拒执行者和恶意逃避债务的拒执违法行为，努力提高执行成效。积极运用信用惩戒措施，将32名被执行人纳入失信名单公开曝光，促使其主动履行义务。敢于啃“硬骨头”，对拒不执行判决裁定的，坚决依法制裁，实施司法拘留1人。同时，强化司法为民意识，拓展落实便民利民措施，注重法律效果、政治效果和社会效果的统一。如：申请人关某某已经八十六岁高龄，每月到执行局领取子女给付的赡养费。近日，关某某患病卧床，而且不同意委托他人代领赡养费。执行人员了解情况后，主动来到关某某家中，将执行款送到老人家中，老人十分感动。

    三是加大执行力度，提高执行实力，案结事了。投入人力、财力，推进执行指挥中心建设。2016年8月，现代化的执行指挥中心建成并投入运行，面积500余平方米，布局合理，功能齐全，集指挥监督、财产查控、联动协调、信息公开等多项职能于一体，进一步提升了执行工作整体实力。同时，加强人员培训，通过加强理论学习，加强专业培训，加强实战演练等方式，努力提高执行干警的政治素养、业务水平和综合能力，促使他们严格依法办案，努力提高结案率。

    2017年，南岔区人民法院全面贯彻落实全省法院工作会议暨推进解决执行难工作会议精神，确定“加强执行工作，提高执行实效，坚决打赢‘两至三年基本解决执行难’这场硬仗”工作目标。元旦期间，该院执行局全体干警放弃休息时间，奔走于各大金融机构、企业和被执行人家中，积极查找可供执行的财产线索，实现债权人的权利。申请人王某某于2014年在某企业发生工伤事故，造成了伤残后果。进入执行程序后，由于企业经营不善，赔偿款迟迟没有履行到位。执行人员一方面加大执行力度，把企业法人列入失信被执行人名单，施加压力；另一方面主动帮助企业解决销售难题，拓宽执行渠道。1月4日，在执行人员的努力下，企业法人将筹措的部分赔偿款给付申请人，并获得了申请人的谅解。今年1-2月，共执结各类案件27件，执结标的额75万余元。