为加强审判监督工作力度，构建科学合理的审判管理体系，南岔区人民法院于今年二月份成立了审判管理办公室和审判委员会办公室，具体负责对审判工作各环节的监督检查，对法官的审判活动进行考评。审判管理办公室和审判委员会办公室成立后，建立健全了四项制度进行“自我揭短”，从而提高了审判质量和效率，使审判活动出现了新局面。
    一、建立健全了审判流程管理制度。从立案、分案、送达、开庭、裁判、结案、卷宗移送到归档等环节全程跟踪监控，对审限临期实行了警示，对延期审理进行督办，确保案件审理程序合法、廉洁高效。
    二、建立健全了案件质量评查制度。对已审结的各类案件，开展案件质量定期评查、专项评查、重点评查，从程序到实体进行严格监督。对案件质量评查有问题成因分析、有具体整改措施、有案件质量评查报告。对评查结果评定案件质量等次，对错案进行查处，并追究相关人员责任。
    三、建立健全了法官审判业绩考评制度。一是考评审判质量效率，主要以审判质量效率指标完成情况为依据，即从上抗诉率、发回重审改判率、申请再审率、裁判文书合格率、涉诉上访率、调解率等方面进行全面考核。二是考评审判业务能力，主要内容包括法律知识、庭审驾驭能力、法律文书制作能力、理论调研能力等。
    四、建立健全了审判态势分析制度。在司法统计的基础上开展调查研究，掌控本院审判工作总体状况，对影响审判质量和效率的共性问题和突出问题进行收集、梳理、通报、反馈、提出建议，及时为院长决策提供准确的情况分析。
    今年以来，通过实行以上四项制度，对两起案件提起了再审，“自我揭短”使法官增强了责任感和危机感，提高了案件质量，促进了公正执法。